Расчет месячного объема производства

Объем производства считаем весело!

Сегодня поговорим о штуке, которая заставляет потеть не только бухгалтеров, но и владельцев бизнесов – о расчете месячного объема производства. Звучит страшно. Да бросьте, это как готовить борщ – сначала непонятно, а потом пальчики оближешь!

Зачем вообще это нужно?

Представьте, что вы печете пирожки на продажу.

Если вы не знаете, сколько теста вам нужно, то либо испечете три штуки и оставите голодными покупателей, либо наделаете гору, которую никто не купит, и придется угощать голубей. Вот и с производством так же. Планирование производства необходимо для эффективной работы!

Оптимизация, оптимизация и еще раз оптимизация!

Правильный расчет месячного объема производства – это:

Никаких простоев оборудования, потому что материалов не хватило.
Никаких складов, забитых ненужным товаром.
Счастливые клиенты, которые получают заказ вовремя.

Считаем как профи

Основная формула проста как валенок: Плановый объем производства = (Прогнозируемый спрос + Желаемый остаток на складе) – Начальный остаток на складе.

Но дьявол, как всегда, в деталях. Нужно учитывать кучу факторов:

Спрос

Откуда брать данные о спросе. Вариантов масса:

Исторические данные. Сколько продавали в прошлом месяце. В прошлом году. Анализируем тренды!
Маркетинговые исследования. Что говорят эксперты. Чего хотят покупатели?
Отдел продаж. Эти ребята на передовой, они знают, что пользуется спросом!

Мощности производства

Нельзя запланировать выпуск миллиона айфонов, если у вас три старых станка и два с половиной работника. Оцениваем свои ресурсы реалистично. Учитываем время на переналадку оборудования, возможные поломки и человеческий фактор. Без этого никак!

Сезонность

Если вы производите елки, то в мае можно расслабиться. А вот в декабре придется попотеть. Учитывайте сезонные колебания спроса, чтобы не оказаться с горой нераспроданного товара. Сезонные колебания спроса — важный аспект при планировании производства.

Расчет месячного объема производства применение

Предположим, вы делаете классные вязаные шапки. По данным продаж прошлых лет, в ноябре вы продаете около 500 шапок. Маркетологи обещают рост спроса на 10% из-за новой модной коллекции. На складе у вас сейчас 50 шапок. Хотите оставить на складе еще 20 шапок на всякий случай.

Итак, считаем:

Прогнозируемый спрос: 500 шапок + 10% = 550 шапок.
Желаемый остаток на складе: 20 шапок.
Начальный остаток на складе: 50 шапок.
Плановый объем производства: (550 + 20) – 50 = 520 шапок.

В ноябре вам нужно связать 520 шапок. Все просто, правда?

Расчет месячного объема производства вдохновение

Вдохновение для расчета объема производства можно черпать отовсюду. Например, у природы. Муравьи, пчелы – все они идеально планируют свою деятельность. У них есть четкая иерархия, разделение труда и понимание, сколько ресурсов нужно для выживания. Понаблюдайте за ними, вдруг что-то интересное подсмотрите.

Расчет месячного объема производства развитие

Постоянно совершенствуйте свои методы расчета. Используйте современное программное обеспечение, автоматизируйте процессы. Мир не стоит на месте, и вы должны идти в ногу со временем.

Расчет месячного объема производства вопросы и ответы

Вопрос: Что делать, если спрос непредсказуем?

Ответ: Используйте гибкие производственные системы, которые позволяют быстро перестраиваться под меняющиеся потребности рынка. Создайте резерв мощностей, чтобы в случае необходимости увеличить объем производства. Это очень важно, если спрос сложно предсказать.

Вопрос: Как учитывать влияние конкурентов?

Ответ: Следите за их ценами, акциями, новинками. Анализируйте их сильные и слабые стороны. Постарайтесь предложить что-то лучшее, чтобы привлечь покупателей.

Совет эксперта

Не бойтесь экспериментировать. Пробуйте разные методы, ищите оптимальные решения для своего бизнеса. И помните: главное – это здравый смысл и немного юмора. Без юмора в нашем деле никуда!

История из жизни

Однажды, один мой знакомый решил открыть булочную. Он был уверен, что его круассаны будут разлетаться как горячие пирожки. Он закупил гору муки, нанял кучу пекарей и… прогорел. Оказалось, что люди в его районе больше любят пирожки с картошкой, а не французские круассаны. Мораль – изучайте спрос!

Надеюсь, теперь расчет месячного объема производства не кажется вам таким страшным зверем. Помните, это всего лишь инструмент, который поможет вам добиться успеха. Удачи вам в ваших начинаниях!